目前，一些企业家存在小富即安、小进则满的思想，求稳怕亏，安于现状，“小可”即可。

　　“小可”即可，表现为守业有余，创业不足，创新欠缺。一些企业家围绕一个“安”字，表现出各自不同的心态：资产较少的企业经营者小富即安，也就是安于现状，不求企业有多么大的发展，只要能维持局面就行。这实际上是长期以来农村那种自给自足的“自然经济”发展模式的延伸。资产较多的企业家“只保平安”，面对当前日趋激烈的市场竞争，有的担心投资不准、管理不善，几十年积累下来的资本付之东流，一切努力前功尽弃，因而在经营中表现为过分小心谨慎，缺乏把企业进一步做强、做大的激情，只求“平平安安”，抱一种“船到码头车到站，但愿平安善终身”的人生哲学和经营理念，进取精神明显减弱。

　　从创新来看，由于一些民营企业家创新意识不强，企业在研发方面投资不足，创新水平不高，产业层次偏低，使企业动力不足，创业成效不大；在企业经营层面重销售和市场，轻战略和策划，导致企业经济效益不高、发展不快，难以做大、做强、做优、做久。在企业运行机制层面重股份合作，轻资本运营，对外投资与扩展经营没有得到足够重视，导致企业规模偏小。

　　在创业创新的诸多领域和整个过程中，民营企业始终是台州创业创新的主体，新台商是创业创新的重要实践者和推动者。在新一轮创业创新中，民营企业家要激发二次创业的热情，着力挖掘创业潜能。大企业要主动参与国际竞争，开展以“提高质量、打造品牌、接轨国际、资本运作”为特征的创业，努力开拓国际市场，到国外开展商标注册，努力打造国际性品牌，到国外开展资本运作、资产并购、股票上市，在全球范围同行业中寻找战略伙伴，到国外设立生产基地或贸易窗口，促进若干行业龙头企业崛起并成为具有国际竞争力的跨国公司；中小企业要努力上规模，形成企业大中小梯队发展的格局；在外台州商人要有回乡创业热情，把台州人经济做成台州经济；各类能人要发挥领军作用，引领创业，创办、领办各类民营企业。

　　同时，要大力推进企业创新。如果说上世纪80年代，民营企业在创业起步时需要有三分机会、三分人缘、三分冒险的精神，还要有一分天赋的话，那么在今天的第二次创业中，企业家应当拥有强烈的创新精神，创新应当是民营企业发展的主旋律。创新是创业的灵魂与核心，创业是创新的载体与表现形式，并保证创新成果的转化与最终实现。要突出创业活动的创新水平，坚持以创业求创新，以创新实施再创业。因而要积极推进技术创新、管理创新和制度创新，新台商要勇于摒弃狭隘的经验主义，用科学的管理思想武装头脑，树立新的管理理念，要向“制度为纲、科学管理秩序、现代企业制度”为特征的科学管理转变。台州企业家要对全社会各类创业创新主体起着引领和示范表率的作用，必须以更高标准要求自己，积极开展“二次创业”，努力增强企业战略管理能力、学习与创新能力、市场营销能力、企业文化培育能力、企业家传承能力、社会公信力等六大能力，使企业竞争由主要依靠低成本、低附加值和外延扩张转变到主要依靠培育核心技术、自主品牌和增强战略管理能力上来。

　　“小可”不可。台州经济要实现又好又快发展，广大企业经营者必须要激发二次创业的热情，这是历史赋予我们的神圣使命。